中食集团这个新获取项目，经过前期反反复复的发现问题，处理问题，终于把项目运营前端的事情解决的差不多了，这个项目也顺利的拿到了施工许可证，现场可以动工了。

其实，一个项目从拿地开始，到规划许可证，审图合格证，施工许可证，在这之前，是与王尘这个专业及岗位强相关的，到了现场的施工阶段，无非就是与工程如何配合，做做巡查，定定样板的事情了。

作为一个普通的社会人，每个人都期望有自己的房子，中国人几千年安土重迁留下来的固有思维，年轻人结婚就要有房的社会现实，都会推动着一整个普通家庭付出几代人的积蓄，去为下一代买一套心目中理想的房子。

在期房预售的大背景下，老百姓是可怜的，你付出了所有的积蓄，买成什么样的房子，或者说你花了钱，还着贷款，最终能不能拿到你所购买的房子，都是一个不可预计的未知数。

我们以王尘参与的这个项目为例，说一说大家买的房子是怎么建成的，这不能代表所有开发商，所有的项目，但是在快速周转的地产环境下，这不是一个个例！

因为前期遇到的各种各样的问题，耽误了太多太多的时间，哪怕是放在本身运营节奏就不快的国企中食集团里，项目的开盘运营节点也是不能一破再破的，所以，前面丢掉的时间，要尽可能的往回抢，这个就给项目施工团队，以及我们上文说的项目副总何明带来了极大的压力！

最开始的时候，何明找到张玦，希望在审图没有完成之前，提前打桩，那些年，这种事情还是很常见的，政府的监管也相对宽松，一般私企都会这么做，就算审图的时候，提出问题，要整改，也就是废几根桩的成本，与节省下的时间成本比，就微不足道了。

但是，我们说的是私企，在那个时候的国企，在没做过多少项目的中食集团，是万万没有人敢犯错的，如果说因为提前打桩造成成本浪费，这个锅没有人愿意来背，所以，何明的诉求也就被张玦给回绝掉了。那天，何明从张玦工位前离开的时候，王尘看到何明的脸色是阴暗的，当然，他自己心里想什么，就不得而知了。

这个就是国企与私企最大的区别，私企一切要利益最大化，国企需要瞻前顾后的考虑很多合理合规的事情，需要考虑要不要背负责任的事情。

后来，拿到施工证之后，项目顺利开工，因为前面耽误了太多的时间，所以，为了达成预定的开盘节点，抢工的手段也就层出不穷了。

或是让施工单位立军令状的，或是支付施工单位抢工费的，或是给干活的工人一天一发钱的，反正是怎么能激励士气怎么来，怎么能更快的干活怎么来。

这些都是合理合法的，我们暂且不提，接下来说两件事情，是严重影响房子交付质量的事情，我们来说一下。做这两件事情，说直白一点，在那个时候的国企，何明是在极大的运营压力下，迫不得已的情况下，背负着被问责的风险，一意孤行去做的。

第一件事情，在施工整个项目地库的时候，根据设计图纸以及规范要求，需要做两道防水的，一道是防水卷材，一道是防水涂料。