这么多年地产生涯下来，要说最害怕哪方面出问题，不是施工图图纸的质量，不是现场施工落地还原的品质，而是方案报规阶段的数据问题、日照问题，一旦这两件事情，如果有哪一件出了一点问题，对整个项目前期的开发进度，是有致命影响的。

后来，在做每一个项目的开始，王尘都会跟服务的方案设计院的人再三的强调，对待数据的准确性一定要有敬畏之心，对待日照的准确性一定要有敬畏之心。

在这里，我们先谈一谈王尘职业生涯中，第一次遇到的日照风波。

根据姑苏市城市规划要求，新建住宅需满足周边已建项目大寒日这天两个小时的日照，这个要求是写在当时土地出让文件里的。

在前文提到的新获取项目北侧，一河之隔，有一个拆迁安置小区，方案征询阶段，政府审批部门已经意识到这一问题，所以强硬的要求，中食集团姑苏公司在做方案的时候，必须满足大寒日三个小时以上的日照，以避免将来安置小区已住业主所带来的投诉。

我们不得不佩服，政府部门的眼光是远见的，哪怕这一远见的眼光，掺杂着对自己政治前途的考虑。

做设计的人都知道，日照这东西，哪怕多一分钟，对整个的方案影响都是极大的，更不用说，在这里，实实在在的多了一个小时。

王尘及团队为了这一要求，联合设计院做了无数轮的方案修改调整。因为，对外，要满足极高的日照，避免周边业主投诉；对内，高低配的方案，洋房的量不能比原来可研方案的时候要少，否则就会折损货值，无法对集团交代。

两相矛盾的前提背景下，所受摧残最大的，便是设计院以及设计部了。

经过了无数个日日夜夜的加班通宵，与设计院开了无数次的会，调整了一轮又一轮的文本，在规划局做了一次又一次的征询，终于，在最后满足了政府审批端口的要求。

从前面让中食集团新项目为北侧安置房多做一个小时的日照这件事情，我们就能看出来，负责审批这个项目方案的政府审批人员，性格是谨慎的，经验是丰富的，我们暂且称之为刘科，因为一个月后，他的称呼就变成刘局了，晋升速度不可为不快。

在这个项目准备公示的时候，我们之前讲过，一般涉及公示的东西，公示牌的选址，开发商都想着能隐蔽则隐蔽，发现的人能少则少，这样就不会有人投诉，项目也就能更快的推进了。

可是，这个项目而言，却没有任何投机取巧的动作可以做了，因为有一个有经验又谨慎的刘科在。按说，一个项目公示，只需要做一个公示牌，旁边挂一个意见箱即可。这个项目做公示牌之前，刘科大笔一挥，选了三个地方做方案公示，一个在地块旁边，另外两个分别挂在了北侧安置小区的出入口，这个操作，在王尘职业生涯中是闻所未闻，见所未见的。

在这个里，我们再加一个小插曲。

前面说的，负责拿地的于熊，现在已经精明的投靠在了从外地医院转行到中食集团的陈总麾下了。原因有三，一是于熊没有路子对接到新城市总；二是陈总的后台比新城市总更硬；三是陈总兼着这个项目的项目总。

正式因为如此，于熊这时候，不光负责这投资拿地，还管着项目的开发报建，因为开发报建也是陈总分管的一部分。