老雷还是傲然的：“外资企业、跨国企业有些东西不一定生搬硬套就能成功。”

赵德柱只能绕着弯提醒：“苹果的产品有个特点，在没有发布之前，对全世界都是高度保密的，但实际上上百万件产品的生产制作包装，并且运输到全球各地的专卖店，还要找在整个过程中做到既不走漏风声，还绝不延误，这应该是他的活儿吧？”

上一世每年猜苹果产品改进后是什么样，都成了全球节目。

还有苹果每年把那么多产品交给全世界的供应商进行代工生产，这种供应链到物流的协调管理能力。

在全世界可能都是最顶尖的。

老雷就若有所思了。

赵德柱最后提醒他：“乔老头是个艺术家一样的人物，创意很棒，做事情又较真，细节简直能把人逼疯，但他恰恰就不太擅长商业运营这部分的事情，要我说啊，苹果手机能成功，老乔最多算是拿出个好产品，但真把东西卖得好，是这家伙的功劳。”

恰恰这时候，老雷听见科克刚拨通一个电话：“嗯？二十分钟前我就要求你立刻前往焦盆，你怎么还没走？”

有个笑话是关于运输大队长常凯申的，就是他在面对三大战役还是渡江战役的时候，远隔千里打电话去指挥机枪阵地移动几十厘米。

用来嘲讽这种越级指挥或者只是为了彰显自己权威的无效微操。

但在科克显然是那个拥有极强微操能力的家伙。

他就像打星际争霸，既能战略上控制大局面，又能在细节上飞快把所有飞龙点一遍进行微操的顶级高手。

最终的结果就是，鉴于赵德柱在2007年为Q1手机，也就是古歌手机研发中做出的巨大体验贡献，苹果公司亚洲研发中心特聘请他作为IPAD研发首席体验官。

用看似不太起眼的平板电脑业务项目，让科克给安排一组秘书工作处到江州显得理所当然。

乔布什显然也给科克强调过，不能让赵德柱这种替代他推动研发的变动，被外界知道，股价估计都是多个亿的崩塌。

所以保密的原因也很合理。

赵德柱先从这个高管秘书工作处了解研发工作的状态，然后再从焦盆、阿三两地的研发中心着手参与。

一切以下半年推出二代苹果手机，年底之前拿出IPAD样机作为考评。

打完电话的科克已经确认，焦盆研发中心将会在十二天内成立并投入运作，首批人员更是在十五小时内就会抵达东京和阿三！

然后等三小时后科克离开江州的时候，他留下的一名联络官，已经给老雷展示了他们最近两年运转起来的ERP系统，也就是企业资源规划系统，可以把整个研发系统、生产体系、零件供应商、代工厂、零售商全线打通，随时可以检测整条供应链上，从研发到原材料，到客户的订单。

哪个环节延误出错，都一目了然。

老雷有点目瞪口呆的看到世界一流企业内部运转的细节。

不光是先进的技术跟科研力量，还有高效运转的管理模式。

和赵德柱一起看着前往机场的礼宾车尾灯：“五六年前，ERP系统在国内炙手可热，包括银山在内都在抢夺这个市场，但很快又被全国各大企业嗤之以鼻，嫌这种东西不符合国内国情，不接地气……现在看起来，再好的食材，也要有个好厨子。”

赵德柱很确认：“这绝对是个好厨子，老雷，也许之前你在国内是最顶尖的管理者，但我想这样学习提高的机会很难得，值得你抓住了，而且我不懂软件，不懂硬件，只能在产品体验上有点发言权，智能手机是个涵盖了软件研发，硬件制造，甚至芯片生产的全方位产品，我们中国人能不能真正全面掌握先进产品的自主权，就看你了。”

从赵德柱焦盆回来两三个月，乔教主在专家山之后也过了好几天。

赵德柱终于有点理清欧美国家，包括日韩在芯片、软硬件产业上的优势局面。

他就很清楚自己几斤几两，除了给钱，就是要找对人，到底谁来领军这一线？

岳瑶峰实际上是个类似厂长的人物，他擅长的是建厂管理厂务，并不是研发专家，类似后勤大总管。

孙兴平对多普塔的重要性不言而喻，但他仅仅是个先锋猛将。

至于陈晓龙他们，那是在WB和TM的架构中负责研发，不可能全都投入到手机产业中来。

所以这一路做帅的，可能还得是老雷。

只不过赵德柱不知道，上一世的老雷，也曾经有过自主芯片的雄心，却被每年十几亿打水漂的残酷给摁了下去。

毕竟想要自力更生，投入的资源太惨烈了。

现在倏然而惊：“那我……马上到阿三去会合他们的软件团队，学习他们是怎么从无到有，建立起最强大软件研发中心的。”

毕竟他还是国内最大软件公司的前CEO。

这样的机会确实是千载难逢。