第172章 年终总结大会（二）

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在生产管理上，王刚总经理表示，他们引入了先进的生产设备和管理系统，严格把控产品质量关。从原材料的采购到生产过程的监控，再到成品的检验与包装，每一个环节都做到了精益求精。通过优化生产流程，提高了生产效率，降低了生产成本，保证了产品的质量和供应的稳定性。

市场营销方面，王刚总经理分享了他们是如何根据不同的产品定位和目标客户群体，制定精准的营销策略。通过线上线下相结合的推广方式，利用平面媒体、电视平台、广告投放等多种渠道，扩大了产品的知名度和影响力。同时，积极参加各类食品展会和行业活动，展示公司的产品和形象，与客户建立了良好的合作关系。

顾家坝熏鸡连锁总公司张玉婷总经理接着上台。她以其热情洋溢的风格，讲述了熏鸡连锁在品牌建设、市场拓展和服务提升方面的经验与成果。张玉婷女士强调，品牌是企业的生命线，熏鸡连锁一直致力于打造具有独特魅力的品牌形象。他们在传承传统熏鸡制作工艺的基础上，进行了创新与改良，使熏鸡的口感更加符合现代人的消费口味。

在市场拓展方面，张玉婷总经理表示，他们通过加强市场调研，了解消费者需求和市场趋势，制定了合理的市场拓展计划。积极开拓新的门店，尤其是在商业中心、旅游景点等人流量较大的地方布局设点。同时，加强与加盟商的合作与管理，为他们提供全方位的支持与服务，确保每一家加盟店都能保持统一的品牌形象和产品质量。服务提升是熏鸡连锁的一大亮点，他们注重员工培训，提高员工的服务意识和专业技能。从顾客进门的那一刻起，到点餐、用餐、离店，每一个环节都力求为顾客提供贴心、周到的服务。通过建立会员制度、开展促销活动等方式，增强了顾客的粘性和忠诚度。

奕丽瓜子总厂总经理贺伟华、鹿城基地总经理马忠云和辽城基地总经理李扬也分别上台发言，共同阐述了瓜子产业在过去一年的发展情况。他们从原料采购、生产加工、质量控制等方面进行了详细的汇报。在原料采购上，他们与各大原料供应商建立了长期稳定的合作关系，确保了原料的品质和供应的稳定性。同时，加强了对原料市场的监测与分析，合理控制采购成本。

生产加工过程中，不断引进先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品质量。例如，采用了自动化生产线，减少了人工操作带来的误差和污染，保证了瓜子的口感和品质的一致性。在质量控制方面，建立了严格的质量检测体系，从原料的检验到成品的出厂，每一个环节都要经过多道工序的检测，确保每一颗瓜子都符合高品质的标准。

在各子公司负责人发言完毕后，集团总经理林悦再次走上舞台。她对各位负责人的发言进行了总结与点评，对大家在过去一年的工作表示了充分的肯定和感谢。林悦总经理表示，各子公司在工作中都取得了显着的成绩，这些成绩的取得离不开每一位员工的辛勤付出和努力拼搏。

她强调，新的一年里，集团将继续坚持创新驱动发展战略，加大在产品研发、市场拓展、内部管理等方面的投入力度。加强团队建设，提高员工的专业素质和综合能力。同时，注重企业文化建设，营造积极向上、团结协作的工作氛围。林悦总经理呼吁全体员工要紧密团结在集团周围，为实现集团的发展目标而努力奋斗。