忙种提示您：看后求收藏（第298章 双面计（三）,借古鉴今,忙种,镇魂小说网），接着再看更方便。
请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能，避免出现内容无法显示或者段落错乱。
- 明确角色分工：参与双面计的团队成员要清楚各自扮演的角色，白脸负责制造压力、提出较高要求等，红脸负责缓和气氛、给予妥协和安抚等，避免角色混淆。
- 配合默契：成员之间要提前沟通，在时机把握、语言风格等方面达成一致，确保白脸和红脸的切换自然流畅，不给对方明显的表演感。
时机与尺度把握
- 选择合适时机：根据谈判或活动的进展，适时推出白脸和红脸。比如在对方态度强硬、试图拖延或不重视时，可让白脸出场施加压力；在气氛紧张、谈判陷入僵局时，红脸及时介入缓和。
- 控制尺度：白脸的强硬不能过度，避免激怒对方导致合作破裂；红脸的妥协也要有底线，不能让对方觉得我方毫无原则，每次让步都应经过深思熟虑，且让对方看到我方的诚意与困难。
了解对方与情境
- 充分了解对方：提前研究对方的谈判风格、企业文化、利益诉求等，若对方是注重效率和直接沟通的企业，双面计的运用就要更加谨慎和含蓄；若是擅长谈判博弈的对手，可适当加强策略的运用。
- 适应情境变化：根据商业活动中的实际情况，如市场环境变化、对方新的要求等，灵活调整双面计的运用方式和策略重点，不能一成不变。
诚信与形象维护
- 保持诚信底色：双面计是一种谈判策略，而非欺骗手段，所有的行为和言语都应在诚信的基础上进行，不能为了达到目的而做出虚假承诺或故意误导对方。
- 维护企业形象：无论白脸还是红脸，都要注意言行举止符合企业的形象和价值观，不能为了营造强硬或亲和的形象而做出有损企业声誉的行为。
本章未完，点击下一页继续阅读。