刚刚收获自己第十四个儿子的徐良心里很高兴，老徐家第二代版图又扩大了。</p>
“徐总，广发行的合同签了，我方以242.67亿华夏币的出价，认购重组后的广发行85.588％的股份。</p>
渣打银行持股20%，汉华持股20.588%，华石油和华闰分别持股20%，意大利米兰银行持股5%。</p>
另外，渣打CEO，约翰·汉弗莱先生发过来一封邮件，为了应对广发行的投资，同时继续在东南亚扩张业务，他打算发行一笔20亿美元的新股。</p>
他想问您是定向融资，还是等比例融资，亦或是直接对外发售？”</p>
红岩现在持有渣打36.7%的股权。</p>
如果不想被稀释，就只能按比例投入新股。</p>
如果想增加在渣打的持股，那就全部吃下这20亿美元。</p>
“你给夏长胜打个电话，渣打融资了，按照持股多少投资就行。”</p>
现在还不是增持渣打股权的时候。</p>
李金玲颔首后把一份文件放到徐良面前。</p>
“汉弗莱总裁还传真过来一份‘荷兰银行’的资料，说现在荷兰银行正在谋求对外出售，问您有没有兴趣。”</p>
“荷兰银行要出售？”</p>
徐良有些惊讶，荷兰银行可不是什么小公司。</p>
作为欧洲最大的商业银行之一，荷兰银行拥有183年历史，1.12万亿美元资产和107000名员工的庞然大物。</p>
如果真的被收购，那这又是一桩轰动全球的巨型并购。</p>
可以跟2000年1月，美国在线以价值1820亿美元的股票和债务收购了时代华纳；沃达丰以1330亿美元收购曼内斯曼相提并论。</p>
翻了翻手里的资料，徐良拿出电话给汉弗莱打了过去。</p>
电话很快就接通了。</p>
“BOSS。”</p>
“荷兰银行要出售？”</p>
“是的。现在欧洲的各大银行都已经开始针对荷兰银行报价，目前最占优势的是由苏格兰皇家银行、西班牙国家银行和比利时富通银行组成的银行团，以及巴克莱银行。</p>
前者报价810亿美元，而且其中有50%的现金。</p>
荷兰银行的股东更青睐现金，所以三家银行现在更占优势。</p>
不过这次的收购数额太大，具体谁能够胜出，还要不断去谈判。”</p>
“这次荷兰银行的收购是谁推动的？”</p>
这么大的行动，总有一个牵头的。</p>
“是TCI为首的对冲基金。”</p>
“TCI？克里斯托弗·霍恩？”</p>
“就是他。”</p>
徐良本身就是做对冲基金的，对全球各大市场主流的对冲基金都有一定的了解。</p>
TCI的全名是“儿童投资基金”。</p>
克里斯托弗·霍恩特别关注儿童慈善事业，每年都要把0.5%的基金资产捐献给几个儿童基金会。</p>
当然，欧美的慈善基金基本都是一个调调。</p>
表面慈善，实际上是为自己避税。</p>
TCI当然也是挂着羊头卖狗肉。</p>
TCI以伦敦城为大本营，下辖的总资产大约有40亿美元，在对冲基金中只是小字辈。</p>
徐良之所以知道它，主要是这个人的投资策略跟别人不一样。</p>
他喜欢主动干涉企业的运营，与上市公司高管进行谈判，并主动寻求其他股东的支持，而不是被动地盯着财务报表或交易模型。</p>
这种投资模式，在西方金融行业叫做‘股东行动主义’。</p>
但这种人最让企业CEO们讨厌。</p>
毕竟谁也不愿意天天有个苍蝇在媒体上，在董事会里跟自己唱对台戏。</p>
行动主义的投资风格使TCI经常出现在报纸头版。</p>
2005年，它就阻止了德意志证券交易所收购伦敦证券交易所，并且迫使前者进行了战略重组。</p>
霍恩自称是价值投资者，但他既不像巴菲特、徐良一样“购买并持有”，也不像KKR或黑石那样进行杠杆收购。</p>
在只掌握几十亿美元资产的情况下，霍恩总是倾向于寻找战略合作者，通过强大的外部压力迫使管理层作出变革。</p>
“TCI不停地谴责荷兰银行缺乏运营效率，业绩增长缓慢，股东回报率落后于绝大部分欧洲同行。</p>
给荷兰银行的管理层造成了很大的压力。</p>
而且他说动了不少荷兰银行的股东。</p>
现在不管荷兰银行愿不愿意，全世界的银行和投行都已经参与进来。</p>
最后即便不卖，也肯定要剥离很多资产来安抚股东。</p>
所以，我想渣打可以跟巴克莱银行合作，两家合伙并购荷兰银行。</p>