“浙省农资集团是1952年成立的浙省供销社，99年改为股份合作制。</p>

目前旗下拥有农药生产企业‘金牛股份’；</p>

石化领域子公司‘明日控股集团’；</p>

汽车零售公司‘金昌汽车’；农资分销公司‘惠多利’；塑料工贸公司‘新光塑料’在内14家控股子公司。</p>

主营业务涵盖农资、汽车，同时经营医药的城乡一体化商贸流通与综合服务。</p>

2006年两季度销售额突破80亿华夏币，净利润3.72亿华夏币。</p>

是浙省百强企业之一。</p>

其旗下的‘惠多利’农资连锁店是国内排名第四的农资连锁公司，仅次于中农资、德农和中化，在浙、苏、皖、赣、闽五省拥有2300多家农资分销店。</p>

是浙省最大的农资零售商。</p>

06年两季度销售额突破45亿华夏币，主营业务利润5.74亿华夏币，利润总额1.42亿华夏币。</p>

如果能跟德农整合，后者的农资连锁店，在没有大型并购的情况下将突破5000家，算上冠名店将突破8000家。</p>

超过中农资成为全国最大的农资零售企业。</p>

金牛股份虽然远不如红太阳，但也是浙省最大的农药公司之一，拥有杀虫剂包括菊酯类1.5万吨、吡虫啉1200吨、毒死蜱7000吨，杀菌剂有味鲜胺1800吨的产能。</p>

06年两季度销售额突破17.7亿华夏币，主营业务利润突破4.47亿华夏币，利润总额2.1亿华夏币。</p>

金牛股份在农药领域的研发实力虽然不如红太阳，但也是国内研发‘吡啶’的主流农药公司。</p>

如果能收购金牛，整合德农旗下农药资源，很快就能形成一家国内最大，年营收超过百亿华夏币农药巨头。”</p>

听到这里，徐良心动了。</p>

农资连锁店的利润其实很低，比超市还低，平均在10%左右。</p>

但农药的利润就高了，差不多在20~30%。</p>

如果德农农药的销售额过百亿，主营业务利润起码能超过20亿华夏币。</p>

再加上营收同样过百亿，利润不低的化肥。</p>

德农也算是真正成长起来了。</p>

想到这里，徐良心里便有了决定。</p>

“谁还有其它意见？”</p>

众人又不是傻子，都看得出大老板已经心动了，便没有再费唇舌。</p>

“既然没意见，那会就先开到这。”</p>

道了声‘再见’后，众人纷纷下线。</p>

“李姐，把老胡刚才的想法记下来发给刘强西，让他去跟浙省方面谈，谈下来就把京东方最后一条七代线留在杭城。”</p>

李金玲点了点头。</p>

“徐总，广陵方面给我们发来一条邀请函，而且特意表明愿意用亚星客车交换京东方七代线。”</p>

“亚星客车？广陵已经收回去了？”</p>

亚星客车是国内主流的客车生产商，2000年前后，亚星连续7年成为国内客车的销冠，市面上跑的长途大巴都是亚星、黄海。</p>

公司挣钱了，围上来的牛鬼蛇神就多了。</p>

其中有大佬的亲戚开了一家汽车零部件厂，从亚星拿单子，然后转包给国内其它零部件厂家。</p>

主打一个：我不生产零部件，我只是一个零部件的搬运工。</p>

啥都没干就赚了大钱。</p>

可happy了。</p>

但公司生产成本提升了，为了赚钱，整车价格肯定也要涨上去。</p>

以前客车厂不多的时候也就罢了，没太多选择，不买也要卖。</p>

但大人啊，时代变了。</p>

不说蜂拥进入国内的国外厂商，国内也冒出了中通、宇通、金龙等竞争对手。</p>

亚星的销量不出意外的大滑坡。</p>

2003年巨亏1.48亿元，销量也从巅峰时近万辆，滑落到4600多辆。</p>

广陵方面一看门面企业就要黄了，自然不干。</p>

为了改变这个局面，改制就成了唯一的选择。</p>

顾雏军的格林柯尔进入了广陵的视线，双方一拍即合。</p>

03年底，老顾以4亿元高价收购了亚星客车60.67%股份成为控股股东。</p>

转过年来就爆发了华夏商业史上著名的‘郎顾之争’。</p>

朗是郎显平的郎，顾是曾经的华夏白电大佬‘科龙电器’，落魄豪门‘美菱冰箱’的大BOSS。</p>

算上亚星客车，以及襄阳轴承，共同构成了华夏商界大名鼎鼎的格林柯尔系。</p>

老顾跟德隆的唐万新一样，最开始的时候也是个有理想的创业青年。</p>

(本章完)</p>

(/77601/77601440/113315726.html)</p>

。</p>