之前传出消息，双汇集团100%起拍价是8亿美元，但现在又改成了10亿华夏币。</p>

2005年，双汇集团总资产为70亿元，销售收入201亿元，双汇发展2005年主营业务收入134.60亿元，同比增长33.85%，实现净利润3.71亿元，同比增长24.36%。</p>

这样一家公司拍卖价10亿华夏币。</p>

呵呵，里面要是没猫腻才怪了。”</p>

“别人摆明了要MBO，我们再插进去可就是当恶人了。”</p>

徐良笑道。</p>

“他们自己给了我们做‘野蛮人’的机会。”</p>

“你有什么想法？”</p>

“现在漯&&河方面肯定是水泼不进，但我们可以直接从豫省方面着手，用投资做诱饵，取得省政府支持。</p>

如果这样还不行的话，我建议放弃。</p>

没有政府层面的支持，双汇内部我们又不熟悉，整合起来会很难。”</p>

徐良点了点头，“就按照你想的去做吧。”</p>

“谢谢您支持。”</p>

“畜牧方面的进展怎么样了？”</p>

“目前我们在齐鲁收购了诸城的华宝食品，它拥有15万头生猪屠宰能力以及配套的零售体系，以及5万头生猪的养猪场。</p>

目前我们还在跟诸城的得利斯谈并购。</p>

如果成功，我们就能打造一个屠宰能力突破50万头，拥有得利斯火腿、得利斯冷鲜肉等知名品牌，而且拥有20万头生猪饲养能力的大型基地。</p>

丰收序幕的规划是未来两年内，把诸城分公司的饲养能力和屠宰能力推进到100万头。</p>

成为我们在齐鲁市场最大的屠宰基地。</p>

除了诸城，我们还在跟粤省的现代牧业谈收购。</p>

2006年结束，丰收畜牧的目标是实现15万头牛，200万头猪的饲养能力，以及对应的屠宰能力。”</p>

“目标不错，如果并购双汇的计划不顺利，你就要匹配对应的屠宰能力，还有熟肉加工能力，尤其是建立火腿肠品牌。”徐良道。</p>

养殖和屠宰赚不了几个钱，做好了还不到10%。</p>

真正赚钱的是熟肉业务，尤其是火腿肠。</p>

利润高达35%。</p>

这一块是怎么都不能放弃的。</p>

尤其是泰华旗下掌握着全华夏最大的零售分销渠道，一千五百多家大卖场和超市，上万家冠名社区店。</p>

只要品牌建设跟得上，赚钱没问题。</p>

“您放心，最多一个月双汇的事情必定有一个结果。”</p>

“我等着你的结果。”</p>

徐良缓缓挂断了电话。</p>

“双汇的事比预想的麻烦不少啊。”</p>

麻烦就麻烦吧，正好看看老邱的实力，不能什么事都等着他这位大老板出面解决。</p>

沉吟片刻。</p>

拿出手机给姜晓阳打了过去。</p>

刚接通，就是甜腻腻的一声。</p>

“老婆。”</p>

“喊的这么恶心。”</p>

“我可是真心实意。”</p>

姜晓阳唇角露出笑意，“说吧，什么事？”</p>

“双汇的事知道吗？”</p>

“当然，这件事已经被英国《金融时报》捅到国际资本市场了，汉华近在咫尺又怎么不关注？”</p>

“你安排汉华加进去。”</p>

“你不是想让丰收农业收购双汇吗？”</p>

“这次双汇的股权之所以被拍卖，关键是双汇的管理层想要通过MBO收购，实现国企改制。所以对竞标的企业设置了很多门槛。</p>

基本上除了投行，任何实业公司都参与不进去。”</p>

姜晓阳一听瞬间明白过来。</p>

“看来有政界的人参与。”</p>

“这不是地方国企的常态吗。”</p>

“你打算怎么做？”姜晓阳问道。</p>

“丰收那边会直接从豫省下手，看看能不能让省里直接干预。你这边也参与进去，如果丰收那边行不通，你这边也能分享一块肥肉。”</p>

双汇MBO收购明显利润丰厚，即便将来退出，赚个几亿没问题，甚至十几亿也不是不可能。</p>

“我马上吩咐下去。”</p>

汉华作为投行，当然有MBO业务。</p>

“豫省那边要不要我帮忙？”</p>

“不用。一个双汇而已，不值得。”</p>

姜家的人脉太珍贵，他不想随便用。</p>

“我听老谢说，你们已经谈好了？”</p>

“嗯。必应上市方面，整个亚洲市场都归我们。”姜晓阳语气中透着一丝振奋。</p>

估值800亿美元的顶尖公司，操作好了，汉华在投行领域就等于有了一个经典案例。将来再出去招揽生意。</p>

把这个例子拿出来，别人都能高看两眼。</p>

“必应上市对汉华投行的重要性我就不说了，机会给你了，要把握住。”</p>

“放心，这次汉华会竭尽全力。”</p>

姜晓阳自信道。</p>

两人又聊了两句孩子的事后，挂断了打电话。</p>

——</p>

咚咚……</p>

敲门声响了起来。</p>

“进来。”</p>

方洪健推门走进来。</p>

“爸。”</p>

方隆放下手里的笔，抬头看向大儿子。</p>