市场里出现了一个WhatsApp，Facebook也赶紧模仿推出了一款类似的产品，却连一个水花都没飘起来，最后只能斥资190亿美元的天价收购了WhatsApp。</p>

后来又出现了instagram，Facebook也是抄袭一通，模仿推出了同类，还是没什么动静，根本打不过对方，最后只能又出高价把Instagram买下来了。</p>

再后来又来了Snapchat，Facebook还是类似的招数，还是打不过，最后只能报价收购。这次就收购不成了，Snapchat不卖，Facebook就始终没能在阅后即焚的市场做出什么成绩来。</p>

连抄袭都不会。</p>

这就是运营层面不够了。</p>

坐拥最多的流量，拥有最强大的技术团队，Facebook竟然一败再败……这在国内简直不可想象，巨头打击新兴的同类公司，那真是太容易了。抄袭谁都会，可是怎么把抄袭的产品给做起来打败原版？</p>

说起来容易，做起来很难，这需要打破“先入为主”的市场认知。</p>

这考验的就是产品的市场运营能力。</p>

App的市场运营，更多的是一种“体力活”，就像是工厂里的流水线工作。</p>

要不断的做市场调研，要不断的了解对手信心并针对设计，要不断的试错、不断的修改，要比对手做更多的脏活累活，要付出更多的努力、更大的代价，甚至要放下道德的自我要求去厚颜无耻的硬干！</p>

这些要素，那些“心高气傲”自诩为顶级行业天才的人根本不屑去做。</p>

也不会去做。</p>

恰好，谷歌、Facebook的这些硅谷巨头每次都是对这些行业顶级人才委以重任。</p>

国内就不一样了。</p>

谁还不是从农村里长大，然后考上了大学，进入了计算机行业？勤劳、努力、奋斗，这是写在每一个人基因里的，在产品的市场运营里就会有着最强大的优势。</p>

在这方面，华裔和印度裔都差不多。</p>

在硅谷的公司里，产品的运营、维护、更新、迭代等没什么创新性的脏活累活，基本都是华裔和印度裔在做。美国本土的那些白人技术天才们，都在幻想着改变世界，都满怀理想的搞创新搞发明创造呢，根本就不屑去做这类重复性的低技术含量的工作。</p>

周不器忽然把话题引到了“创新”和“稳定”的方面，主要就是为了表现出库里安的重要性，印度裔员工的重要性。</p>

以及今后紫微星国际在行业竞争里的主要策略。</p>

希望唐斌辰这个“旧太子”能够理解。</p>

唐斌辰笑道：“这么说来，库里安就更合适了。借着库里安的个人名声，我们可以招到更多合适的华裔和印度裔员工。他卓越的眼光和兼并购的能力，也可以在很大程度上弥补自身创造力不足的缺陷。”</p>

周不器直言道：“我已经没什么奇思妙想了，创意快枯竭了，再让我设计出Helo、Ucgram这样的新创意，我可没那多么多点子了。公司想要长期发展，还是得从制度上来做好设计，不能指望我一个人。”</p>

唐斌辰点了点头，“一手去抄袭，一手去收购。这足以从制度层面改善我们未来可能会存在的创意枯竭。内部创意不够，可以去外面找。就像你说的，互联网行业的最大优势，就是没版权没专利，可以玩开源玩抄袭。这真是巨头公司巩固自身地位的最佳手段，一定得利用好这种功利主义的优势。”</p>

周不器问：“所以库里安怎么样？”</p>

“我没问题！”</p>

唐斌辰干脆利落。</p>

“的确，在很多方面，他要比我更勇敢，更有魄力。”陆器叹了口气，随即微微一笑，“别人还真不行，在抄袭方面，那些白人左派都有点故作清高，印度裔就没有这样的心理障碍。纳德拉成为微软的CEO后，那些改变可都是很实际的，根本没有什么清高的追求，甚至还主动上门找老仇人苹果去合作了。这要是个白人左派，就很难做出这样的事，说不定还像鲍尔默那样，维护着自己骄傲的自尊呢！”</p>

“那就任命他当执行董事？”</p>

“可以！”</p>

“可以！”</p>

“那……”周不器顿了一下，看向陆器，更关键的来了，“那明年夏天，你就退休？让库里安来试试？”</p>

陆器就好像有了一种如释重负的感觉，笑了笑，“我接受。”</p>

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