同样是竞价，Facebook开出的价格，跟思科差距的也太大了。</p>

不过，这也的确是互联网风格。</p>

在豪赌未来的时候，互联网公司往往会显得更有魄力，气势更猛。</p>

“虽然Facebook的开价要比思科高很多，可我听傅胜的意思，好像更倾向于思科。”甄妤却给出了一些不一样的看法。</p>

“哦？”周不器几乎猜出了什么，“Facebook给出的收购条件，捆绑性太强了吧？要是都捆住了，这就没啥意思了。我让傅胜卖掉熊猫移动，I就是想让他从这个业务里脱身出来。”</p>

甄妤师姐轻声道：“嗯，不仅有创始团队的捆绑要求，好像是收购完成后，创始团队和现有管理层必须继续工作3年，来保持公司业务的稳定。还有一点，就是Facebook的提议，主要是以股票为主。”</p>

“股票就算了，还是要现金！”</p>

周不器曾经手里有一大笔Facebook的股票。</p>

不过，过去几年都抛售干净了。</p>

已经划清界限了。</p>

要是Facebook并购了熊猫移动，通过股票置换的方式又拿到手了一笔Facebook的股票，都不好对外界交代，跟资本市场解释起来太麻烦。关键并购之后，还会有至少三五年的股票禁售期，这真是太漫长了。</p>

还是现金交割最方便。</p>

甄妤询问道：“那就选思科？”</p>

周不器道：“就算要股票，也是要思科的股票！”</p>

甄妤缓缓的说：“可是两者的报价差距太大了，整整相差了25%。”</p>

“那也选思科！”周不器说的斩钉截铁，“Facebook的股票风险性太大了，等三五年以后股票解禁了，Facebook这家公司的股价都不知道跌成什么样了！”</p>

甄妤轻声道：“嗯，傅胜也是这样的说法。紫微星国际和Facebook是正面对抗的竞争对手。Facebook现在这么庞大的营收和现金流，很大一部分还是来自PC端的业务。在移动互联网的领域里，Facebook距离紫微星有着很大的差距。随着时间的推移，这样的差距很可能会越来越大。”</p>

周不器笑道：“对，此消彼长、水涨船高。”</p>

“还有谷歌，他们正在着手整合推特和YouTube的资源。”甄妤师姐对谷歌这样的巨头多少有些惶恐，“以谷歌的实力，他们很可能会借着推特的行业实力在社交领域里拼杀出来。”</p>

周不器笑道：“不用太考虑谷歌，拉里·佩奇没那个水平，比扎克伯格可差远了。现在的情况，就是我判断Facebook的股价会在未来几年里持续走低，他们在业务的拓展上已经没什么出路了。把熊猫移动的股票换成Facebook的股票，就等着贬值吧！”</p>

相比之下，思科这种偏传统的科技巨头，股价就很稳了。</p>

不会像互联网巨头那样，可以几年之内就翻好几倍。</p>

却胜在业务的稳定。</p>

股价不会有惊人的暴涨，也不会有过度的下跌，可以随着市场的推广呈现一个缓慢的小幅度上涨的趋势。</p>

换成思科的股票，哪怕有三五年的禁售期，也没什么未来股票大跌导致财富缩水的风险。</p>

以周不器的财力，上涨也好、下跌也好，这其实都是小钱。</p>

不过对熊猫移动的创始人团队来说，这就很重要了。</p>

每一个点的增长和下跌，都关系到个人财富的巨大变化。</p>

为了他们的利益考量，也应该选择思科。</p>

这一世，随着紫微星国际在海外市场的做大做强，Facebook在社交领域里的市场份额已经严重缩水，尤其在移动互联网的领域，已经遭到了巨大的挑战。</p>

甄妤很担心的说：“就怕有些资方的股东难以理解，拒绝了Facebook55亿美元的报价，而选择了思科42.5亿美元的报价。如果没有一个充分的解释，这很可能会遭到损害小股东利益的外界批评，甚至会引来相关机构的调查。”</p>

周不器对此就很慎重，“对，这一点上一定不能大意，要把所有的流程和手续做足，要万无一失。多开几次股东会、董事会，每一个议题都讨论清楚、表决清楚。”</p>

甄妤建议道：“我认为，你最好写一封信，然后发给熊猫移动的每一位投资人，给他们讲清楚这里面的厉害关系。有了你的解释，大家在思路上就可以更好的达成统一。”</p>

“呃……”周不器就有些不太情愿，“我要是写了这封信，很快就能在圈子里传开了。到时候，扎克伯格怎么办？我告诉熊猫移动的股东，说不看好Facebook的未来，换成Facebook的股票要冒着巨大的风险？”</p>

还有一点，Facebook是互联网公司，花样更多。</p>