周不器就定性式的说道：“个人的力量总是有限的，我们还是要尽可能多的帮助孩童，尤其是一些患有听觉障碍的新生儿。”</p>

方主任连连点头，“嗯，应该的，听障的治疗，越早越好。越早地植入耳蜗，越有利于孩子身体的正常发育。如果在孩子两三岁之前就及时发现植入耳蜗，那么他以后的生活和成长，和健康人就不会有什么区别。”</p>

周不器笑笑，“对，就这样！”</p>

方主任叹了口气，“可即便是这样，也是一个很庞大的数字，听障有着很强的遗传属性，这是由基因决定的，大约是6%。现在我国，每年出生的先天听障儿童，可以达到3万人。”</p>

周不器心中比较安定。</p>

这是一个能够接受的数字，以紫微星的实力，完全可以做到。</p>

方主任接着说：“除了先天的听障，还有很多后天原因形成的，比如家暴，这种几岁的小孩子，打了一个耳光，可能就毁掉了听觉系统，还有医疗事故。如果长期生活在高噪音的环境下，也可能会有影响。这部分后天原因的孩子，每年也会增加3万人。从医学的角度来说，如果孩子能在3岁之前就植入耳蜗进行治疗，那他和正常人几乎没有区别，不需要任何额外的训练。如果孩子在7岁之前植入耳蜗，那经过一定的专业训练和指导，也可以达到正常人的水平。再晚了，就效果不大了。”</p>

孟厚坤问：“7岁之前，每年会增加6万人？”</p>

方主任点头道：“嗯，基本是这个规模。不过现在新生儿的出生好像在下降，数字应该会越来越少。”</p>

郭丹轻声问：“方院长，耳蜗的治疗，一次需要花多少钱？”</p>

方主任道：“主要就是设备的费用，像我们医院，如果采用国外的耳蜗，价格可能会达到20万元。如果是采用国产耳蜗，可以降到10万元以内。除此之外，还有手术费、后续的观察费，以及耳蜗在未来损坏后需要的更换费用。这是一笔很大的支出，对绝大部分的家庭来说，根本承受不起。国内真正能够接受耳蜗治疗的孩童，连10%都不到。”</p>

就算一个人的平均费用支出是20万，每年增加6万人……</p>

也就是说，紫微星每年为此要支付120亿。</p>

这也实在多了点。</p>

“医院的利润空间太大了，一个破耳蜗，能值多少钱？”孟厚坤摇摇头，哼了一声，“我看也就是几千块钱！”</p>

方主任吓了一跳，“几千块钱？不至于，不至于！”</p>

孟厚坤很不客气地说：“我们做的公益，是想造福全国的听障儿童，给他们带去新生的机会。这件事我来负责，我来管理这个慈善基金会，谁也别想在我头上赚一分的黑心钱！我爸是孟刚！”</p>

方主任心头有些慌张，连忙道：“成本肯定是可以降低的，不过……不过执行起来会比较麻烦，现在的这个市场，都是由各大医疗公司的医药代表跟医院的接触，蕴含着巨大的利益。哪怕是做好事，也会遭遇很大的阻力。”</p>

周不器摆了摆手，笑着说：“做好事总归要比做坏事更难，力所能及的事，总归要去做。不过，耳蜗的价格真的定不下来？”</p>

方主任犹豫了一下，实话实说道：“医疗器械的市场，有十倍、八倍的利润，还是很正常的。不过，各方来分享。参与分享的人和机构越多，阻力就越大。”</p>

周不器心里有数了。</p>

为了每年新增的五六万患有听障的孩童，就算真的没法突破阻力，这些事情他也得做，这是积善行德的事。</p>

实在不行，他就亲自上阵，去投资一两家做耳蜗的公司，然后找几家大医院达成合作，绕开所有的中间商！</p>

互联网的企业家嘛，最擅长的就应该是这种绕过中间商的操作。</p>

把成本打下来，不是为了省钱。</p>

而是为了去帮助更多的人。</p>