周不器点了点头，“那就不着急，先把kko游戏的管理结构给捋清楚。”

金凡秀有些为难，“我认为要尽快，kkop有很多不足之处。有很多用户已经反映了，kko支付存在着很多小问题，我们的技术团队似乎很难处理这么复杂又多频的问题。”

周不器微微皱眉，“同时启动这么多，能忙过来吗？”

金凡秀道：“业务结构不会变，虽然拆分了，暂时只是名义的拆分。整个业务和人员的安排都保持现状，现在只是需要一个强大的帮手。”

周不器问：“你跟阿里那边联系过了？”

“没有。”

金凡秀回答得斩钉截铁。

在他看来，这是个原则问题。

kko是“紫微星系”的公司，金凡秀本人也自认为是周不器的“小弟”，在没有得到他的允许下，哪能私下联系其他的“大哥”？

周不器缓缓地说：“kko是一款即时通讯的产品，可以像微信那样，集成许许多多丰富的功能，这是流量的最大依靠。移动互联网，最大的逻辑就是流量。有了kko这款产品，可以说你在韩国的互联网领域里，就拥有了为所欲为的资本。只要跟互联网相关的业务，都可以依靠着kko的流量优势给做起来！从这个角度来说，kko未来有着无限的想象空间，单是金融业务，就可以拆分出kkop、kko银行、kko保险、kko证券等公司。”

这就是韩国的特殊之处了。

可以玩财阀。

垄断无忧。

就比如kko保险，这不是跟支付宝那样，利用支付宝的平台优势，帮助一些保险公司卖保险产品……kko保险，是自营的保险公司，自家推出各种各样的保险产品。kkop是金融超市，这里可以卖第三方保险公司的保险产品，也可以卖自营的kko保险的产品。

这样的玩法，国内几乎不行。

支付宝被查，主要的理由就是越界了，玩了很多自营产品，比如相互宝，比如花呗。

支付宝要帮着保险公司卖保险产品，但是不能卖自家的产品；支付宝可以帮银行开发信用卡业务，但是不能卖自家的信用卡。

可是，互联网平台最大的秘诀，就是“自营+第三方”。

如果没有自营属性，那战略性就会大打折扣。

支付宝在国内就很难把这样的自营产品给做起来。ppl在美国也没法这么搞，只能开金融超市卖别人家的金融产品。

可是韩国、日本这样的国家不同，都有着很浓厚的财阀的意味，垄断无忧。

可以玩自营！

kko可以自己开个银行，然后通过kkop的平台，为kko银行在线吸储、在线放贷；kko还可以自己开个保险公司，开通保险业务，然后通过kkop的平台，在线销售kko保险的产品。

这垄断性质可太强了。

可是要成为财阀巨头，就一定要这么搞，要通过业务的交叉、生态的互补，打造出一个完整的产业线，让竞争对手连喘气的空间都没有。

可以说，马老板对支付宝的所有构想，在支付宝和ppl身上都要进行阉割，中美的法律环境和社会环境根本不允许。

可是韩国可以。

只要kko有了流量优势，就可以尽情地施展一切商业创新的想法。

而且，金融市场足够大，哪怕韩国是弹丸小国，只要这些业务做起来了，那也能有很惊人的规模。

kkop，市值几百亿美元；kko银行，市值几百亿美元；kko保险，市值几百亿美元……

这里面可肥得流油！

金凡秀试探着说：“ppl在纳斯达克成功上市了，令人惊叹，如果ppl能成为kkop的战略合作伙伴……”

“好说！”周不器一挥手，“我对移动支付有一些特殊的想法，可以创造一个惊人的互联网金融帝国。其他国家的市场，未必可以实现，但是韩国可以，kko可以，你可以！既然你想推进kkop的分拆，那就分拆吧，我会以个人名义给予一大笔资金。同时，还会推进引入支付宝和ppl作为战略合作的股东。多方协助，推动kkop的成功！”

(本章完)