第1771章 时代的决定性(2 / 2)

大时代之巅 荒野悲歌 1633 字 2023-03-17

十年后就不一样了。

到了2020年,是全民网购的年代,那些大爷大妈们可能连京东、当当、亚马逊是什么都不知道,对网购也缺乏足够清晰的认知和判断力,谁家推送的流量大,就去买谁家的产品了。哪怕是毫无品牌和信誉保证的直播网红,也能卖出很大量的商品。

最典型的例子就是最近刚刚尘埃落定的百度有啊和淘宝的大战。

淘宝大获全胜。

在此之前,淘宝的大部分流量都是来自百度。百度就误以为流量可以推动电商,就要进场跟淘宝抢市场了。

双方的矛盾一触即发。

淘宝屏蔽了百度,就等于断掉了百度的流量来源……结果发展了两年,淘宝越来越好,百度有啊已经基本放弃了。

这是时代决定的。

流量模式其实就是广告模式,对中低端用户很容易洗脑,对高端用户作用有限。而当下电商市场的用户们都很高端,都有着很强的自主判断力,品牌的作用大于流量。

等再过一些年,国内的互联网行业有了进一步的发展,网购成了全民潮流,越来越多的中低端用户进场,这是一个无比庞大的用户群,而且这类的用户群很容易靠着流量、广告和所谓的“物美价廉”来忽悠,电商的模式才会发生根本性的改变,流量的作用就会大于品牌,这才有了拼多多和直播带货的兴起。

如果在当下的2010年做拼多多,或者做直播电商……就算紫微星有着国内无敌的流量优势,也不可能做起来。

时代的进程,决定了商业模式的构建基矗

京东的市场份额比当当高,所谓的市场份额看的是交易额。

京东的交易里,有一部分是来自校内团购的承办。扣除这一块业务,京东的销售额和当当差不多。

还有更重要的一点,是京东卖的都是电子产品,单品零售价很高。当当卖的是书,单品零售价很低,所以当当的订单量更多,更受市场的认可。

周不器沉吟道:“易迅不行,流量很重要,但不是最重要。企鹅的流量是很大,可拍拍不也一样被淘宝打得满地找牙?易迅也差不多,流量不是当前决定电商成败的关键因素,还是得看服务、口碑和企业形象。”

“啊?”刘强栋微微一愣,“是吗?在易迅、当当、苏宁这三家主要竞争对手里,我以为最强大的潜在对手是易迅,他们是一家真正的互联网企业。”

周不器有些好笑,“当当呢?当当不是互联网企业?”

刘强栋很果断地说:“不是1

“嗯?”

周不器眉梢一挑,没太理解。

刘强栋嘴角微微一勾,“我看了当当公开的上市材料,里边有股权结构,李国清两口持有的股份,超过了70!就算是IPO上市了,他们的持股比例也不会低于50,这多荒唐?当当是互联网公司,但受制于创始人的思维结构。创始人是传统思维,当当就只能是披着互联网外衣的传统企业,跟苏宁没什么区别。”

周不器笑笑,“还真是,李国清……老李还是有互联网思维的,不过他不太懂财务,都得听他老婆的。”

刘强栋摇摇头,“夫妻店没戏1

周不器道:“嗯,这就是京东的机会。那两口子的企业思路太保守了,互联网终究是个技术行业,持股比例那么高,就必然会扼杀技术创新。想要超越当当,京东要着手两点。当当太保守,京东要更开放。持股再多,公司做不大也没有意义。京东的目标是超级巨头。想要做到这一点,京东就一定要重视技术领域的发展。”

刘强栋叹了口气,“过去几年,我一直忙着搭建供应链体系和完善物流体系,的确忽视了对技术体系的培养。”

周不器笑道:“现在重视起来也不晚,老程跟我说你要采购甲骨文的系统?”

刘强栋看到周不器和程秉皓一起过来,基本就猜到了。

肯定跟紫微星工程院的要求有关。

他们不希望京东去找甲骨文采购,而是去紫微星工程院定制高端外包服务。

对此,刘强栋做出了解释,“我面试了一个人,他是甲骨文大中华区主管技术的副总裁。我想让他成为京东的CTO,全面地改造京东的架构体系。他很了解甲骨文的技术架构,所以直接从甲骨文采购,他可以上手更快,用最快的速度开展工作。”

“甲骨文大中华区的技术副总裁?”周不器就很无语,“这能有什么水平?要是全球的技术副总裁还行!老程,你觉得跟伱比,怎么样?”

程秉皓也有着自己的骄傲,“肯定不如我!甲骨文大中华区的技术副总裁,要是加入了紫微星……能不能进入技术委员会都不一定。”

老程可不一样,他是技术委员会的副主席。

这都啥年代了,都2010年了。

大中华区的IT精英,基本都在本土的IT公司里,硅谷巨头都被打败了,已经不比五六年前的一呼百应了。

由此可见,京东这边在技术领域的发展心气还是有点低。或者是底子太薄,最优秀的人都不愿意来。

(本章完)

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