唐斌辰这次下台，性质比较严重，甚至比过失下台更严重。

他是被手下人赶下去的。

很丢人。

在大公司里，遇见这种情况的高管，离职率基本是100。

周不器却不想就这么放弃他，把他叫到了办公室，“都知道了？”

唐斌辰的反应比较平静，“嗯，人事刚通知我，贺阳说想找我谈谈，我还没去呢。”

“你有什么想法？”

“接受。”

唐斌辰对这样的结果很坦然，这些事情，他早就有过心理预期。

作为一个管理者，想功成名就的方式往往是两个——第一，把一个濒临完蛋的业务扭亏为盈，取得辉煌；第二，从无到有的开拓一个全新的业务线，并取得成功。

相比之下，去接手一个已经很成功的业务，就要冒着巨大的事业风险。做好了是应该的，做不好，就会把所有的小问题放大。

唐斌辰被提拔后，他带领下的朋友网，发展的不好吗？

恰恰相反，发展的非常好。

可是，这一点并不被人认可。没有唐斌辰的时候，朋友网发展的也很好。现在朋友网发展的这么好，怎么就证明是他的功劳？

而兴趣圈的平庸，是实实在在的。

这个项目，本来是王小船要做，要以微点搜索为核心打造。后来，是周不器强行拍板，把这个项目交给了朋友网。

为此，朋友网没少承受微点那边的压力和抱怨。

成功了则罢了。