每个冬天的下午，过了五点公司外面的天就全黑了。

办公室灯火通明，其实就算是白天，我们也被装在这样的玻璃盒子里，感受不到季节的变换，天气的冷暖。

准备下班的人会到玻璃盒子的边缘费尽心思的透过二三十层的高楼去观摩外面下雨了没有，还有同事费劲心力的看天桥上有没有人打伞，因为冷而细碎的雨有些时候并不在玻璃上留下最新的痕迹。

在这样的下午，我觉得最苦闷的莫过于去会议室开会，会议室就是玻璃盒子的最深处，更加与世隔绝。

我不喜欢开会，作为一个在这个奢侈品公司工作了三年，奋战在数据分析岗位最前线的我来说，别人是在开会，我是在观会——大部分时候轮不到我说话。不过如果只是旁观者就算了，开会要有aite(待办事项)的时候，大家就会把目光齐齐的看向职场的小土豆——我。

一旦有事情要做，我就能感受到所有人的目光都变成了最新款的摄像头，而我的身上则被叠加了无数的光圈，会议讨论的其他高大上的内容全部都虚化了。

“沐风,你来准备一下PPT，把我们今年新上市的几个作品的每个月的销售数据更新上去，做的时候记得把我们比别的几个国家卖的好的几款放在最前面，然后展示一下我们的销量占全球的百分之多少。另外你知道我们领先别的国家的几个产品是什么吗？”

戴明对着我说，他说话很快，像连珠炮一样，说话快的人，做事情也急。

明天我们全球的销售总监临时访问中国，为什么说临时，通常大老板来中国都是提前几个月就定好了行程，这次他的主要目的地是湘江，但是临时起意说要来上海。如果你以为销售最擅长的是营销产品，你就错了，销售最擅长的事情是展示自己的工作成果。

所以戴明这样的人，哪怕老板只能有午饭前的十分钟来和他聊聊工作，他也恨不得把自己最有亮点的工作成绩展示到最前面，让老板心里对他留下一个漂亮的赞赏，因此我临下班被拖到这样的会里面，还要在那么短的时间之内准备材料。

“我……不知道哪个产品是领先别的国家的。”平时这种面向各个部门老板的会根本轮不到我来开，都是金海燕自己来，可惜今天她去产检了。

金海燕是信息管理岗位比我资深的同事，她的数据权限比我高，也就是意味着很多数据库她没有开放给我，比如我知道在中国那些款式的首饰卖的好，但是我手上不会有别的国家的数据。她数据捂的严也是有道理的，不是有一句俗话说教会了徒弟饿死了师傅吗。

我们这个部门英文名字叫rationa（信息管理部），说的高大上一点就是做一些数据分析以帮助高层做出市场决策，说的通俗一点就是通过数据去了解客户的喜好。

比如身份是明星的客户通常喜欢什么样的产品，有钱人通常喜欢什么时候消费，通常人们买产品都是为了满足什么需求。做这些分析，往小了说可以让销售打有准备的仗，什么样的客人要推荐什么样的产品——做到比你老公更了解你，比你父母更了解你，比你自己更了解你。

“另外我还想放过去十个月的全国每个城市的销售数据，你也帮我准备一页PPT。”