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建安八年，四月。

造船厂二十座船坞已经全部建成，工匠们日夜不停的工作，到目前为止，已经造好了近四十艘三桅战舰。

在此之间，造船厂还建造了一些小型的战船，譬如艨艟，走舸之类的，便于进入一些小河道里执行任务。

水师方面，十万人已经全部到齐。

在司马懿的努力下，水师的后勤保障系统已经完全建立了起来。

各种人才分工合作，配合渐入佳境，整个水师也算是井井有条了。

陆彦带着百忙之中抽出了一点时间的诸葛亮，来到了水师驻地。

今天，陆彦的目的就是想让诸葛亮看一看，即便不用亲力亲为，一个部门也能非常顺畅而高效的运转。

治国之道，务在举贤。

这是诸葛亮和司马懿，或者是大部分人都清楚明白的道理。

但诸葛亮和司马懿两人，在选拔人才的方式和标准上面，却又极为的不同。

诸葛亮选拔人才，需得德才并重。相比于才，他更加着重于德。这一点，和曹魏集团的做法就很不相同。

曹操当年施行的是唯才是举，“有行之士，未必能进取；进取之士，未必能有行”。

所以他招纳人才，哪怕是“负污辱之名，见笑之行，或不仁不孝，而有治国用兵之术，其各举所知，勿有所遗。”

而诸葛亮本人就具有良好的道德品质和过人的才能，因此他在用人时候的标准，就是在德才并重的前提下，更着重于德。

然而放眼整个天下，又有几人能做到诸葛亮这种德才兼备的？

蒋琬、费祎、董允还算不错，可在他们之后，蜀国便出现了一大段的人才真空地带。

没有足够的人才，诸葛亮就算想不事必躬亲都不行了，更何况他本就是个亲力亲为，什么事情都要完全掌握才会放心的谨慎性格。作为蜀汉集团的丞相，诸葛亮每日要处理的事务都颇为繁重，常年的积劳成疾，使他的身体每况日下，进食更是少得可怜，最终心力交瘁之下，早早便被累死了。

而司马懿则大不同，他知人善任，在掌握大权之后大胆地提拔人才，郭淮、王双、钟会和邓艾等一干人才相继涌现，而且他们都对司马懿死心塌地。

有了许多优秀人才的出现，司马懿也可以从繁杂的事务中抽出身来。他只需要把握好大的方向，其余的具体事务则完全由其他人来负责。从这一点来讲，他司马懿与陆彦更加的相像。

与其说上千百遍，不如亲自来看一眼。

陆彦想改变诸葛亮这种过于谨慎和事必躬亲的性格，就需要足以说服他的真人真事才行。

用陆彦自己来做例子可能不太适合，但用司马懿这位校友兼同僚来做榜样，却是再合适不过了。

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