“一来是这样检测的数据更多，二来是缩短新品上市时间。”

ai和制氧机的结合，主要就是形成和传统制氧机的一个明显差异化。

而效果，最直接明显其实就是提高使用便捷性。

当然安全和稳定性是最重要的，氧气机的ai系统，提前就有做出限制，所有命令，只能应用到制氧机上，除此之外，就表现的弱智点。

另外，就是产品下线之后，除开工厂这边自己的内部合格检测之外，吴舟还单独成立了一个第三方公司专门做质检。

检测项目，包括但不限于，外观，功能，性能，安全测试，卫生测试等等

一切的一切，目的就只有一个，就是希望尽可能高的提高产品合格率。

当然，每多一个步骤，成本也就提高一些。

不过有ai的介入，可以极大的提高检测的效率，以及及时的发现问题，解决问题。

转眼到了00年月1日。

一条大新闻，传遍华夏。

只要是芯片生产设备，利用了米国的科技，就不允许再为菊厂生产了。

至于芯片设计软件，同样如此，给予供应商宽限期到9月中停止出货。

此消息一起，立刻冲上了实事头条。

有支持的，有吃瓜的，也有冷嘲热讽的。

毕竟在有些人看来，厨师应该从种子研发，到播种，到成片全产业链都得精通，只有这样才算是一个合格的厨师。

与外界的热闹相反，菊厂公司内部倒是并没有出现太大的惊慌和混乱。毕竟，在此之前公司的高层管理层已经制定了详细的应对计划，并且各部门也都做好了充分的准备。

已经是将资金周转利用到了，整个公司的现金流几乎都用在了储备原料上。

公司在其他他方面搞搞内部整合优化了，寻找新的企业机会增长点，以及优化内部一些流程，再压一点资金，最后就是开始发债借钱。

都到这一步了，跪是不可能跪的，真正的华夏人骨子里还是清楚的知道的，男儿膝下有黄金。

所以菊厂的研发不能停

再就是4月中旬的时候，菊厂做了又一个决定，自建完全去米化的芯片生产线，这块儿也有一些问题，比如说，顶级光刻机，众所周知的，最顶级是荷兰的那家光刻机。

二线的就是日本的尼康和佳能了。

倭人有个问题就是，啥钱都想自己全赚了。

结果就是，别人不跟它玩了，用的少了，市场份额降了，结果研发费用也跟着少了，技术也就跟着进一步落后。

而al就完全不同，光刻机中超过90零件都是向外采购，来自全球各地的龙头企业。

甚至是和很多上下游企业形成庞大的利益共同体，形成高度生态体系壁垒。

01年al还提出了“客户联合投资计划”，客户入股可以保证最先拿到最新设备，ib、三星、海力士、台积电等客户都是它的股东，这就又形成了更进一步的深度捆绑。

现在全球光刻机市场，al一家就占了80左右，处于市场的绝对垄断地位。

现在大半个半导体行业，都是al的合作伙伴。

所以人家老大的地位还是非常稳的。

光刻机这块儿，想避开al，就等于说是放弃高端市场。

短期找找国际上供货商，看看是否能够调整，做出替代方案。

但长期，还是必须得扶持华夏国人自己的全套产业链。

菊厂其实想好过点，也挺容易的，跪下立刻就好了。

但历史可见，一代人有一代人的gzheng，一代人有一代人的使命。

即便他们不行，那还有下一代呢！

前人栽树，后人乘凉。

为什么他们就不能成为这个‘前人’。

至于普通人，直接参与到位祖国科技发展做贡献，可能或者或那的原因做不到，但间接呢？

比如说，支持国产，这个很难嘛？

科技还有文明，是一代又一代的国人前赴后继的推进，一代又一代的国人不断累积薪火相传才形成的。

本章完