北原秀次早早赶到了东联，先去自己办公桌那里晃了一圈，以证明自己来上班了，而武村洋子冷不丁冒了出来，双眼微微有些红肿，古怪的看了他一眼，双手捧给他一样东西：“北原桑，这是您的新胸牌。”

北原秀次连忙道谢一声接过，但有些诧异的看了武村洋子一眼，不太明白她为什么好好的突然说起敬语来了，又低头一看新胸牌，只见上面有他的照片，旁边还写着：金融厅特别行为调查专员私人助理。

这胸牌做的很艺术，前面的“金融厅特别行为调查专员”一行字是正常大小，后面“私人助理”四个字突然小了三个号，猛一看还以为北原秀次真成了钦差大臣——丹羽亚利香让武村洋子连夜找人做的，就是一个方便北原秀次四处游荡的名头，真计较起来其实什么也不是，只能说明北原秀次当前是她罩着的人。

北原秀次有些感叹丹羽做事贴心，顺手就把胸牌在左胸处戴好了，而武村洋子又有些幽怨地说道：“丹羽专员说这几天要去金融厅，就不过来了，但需要查阅的资料和要问询的人已经交待给北原桑了，请您自主行事，还有……还有让我协助您……工作，那个，您……您现在有什么吩咐？”

她说的有点艰难，名校毕业，过五关斩六将就职在了东联，结果一晃眼间，临时上司成了一个十七岁的高校实习生了，这实在是心中有些憋屈，感觉有点接受困难。

北原秀次没想到丹羽连临时秘书都移交给自己了，甚至连四处乱晃的借口都帮自己想好了，越发感觉丹羽这人办事很靠谱，微笑道：“武村前辈请不用客气，咱们还是一切照旧好了。您有事只管忙自己的，我这边的事能自己能处理。”

“那您现在准备做什么？”

“我准备四处转转。”

武村洋子有些困惑的眨了眨眼，小心试探道：“需要我陪同吗？”

四处转转？是有什么特殊任务？

“不用了。”北原秀次感觉各部门差不多晨会也该开完了，已经要进入正常工作阶段了，抬起屁股就准备开始实地考察银行之旅。

武村洋子仍然跟在他身后，坚持道：“我的任务就是服从丹羽专员的指示，协助她在东联的一切工作，现在她让我协助北原桑，那我必须完成她的吩咐，所以，还是我陪着您去吧！”

北原秀次看了她一眼，耸了耸肩也没再反对。

爱跟着跟着好了，他仅就是想全面考察一下银行，毕竟这种可以随意在银行本店各部门游荡的机会不可多得，根本也没想干什么坏事，完全不怕人看——他可以向丹羽学习，随手给武村洋子安排一大堆活儿，直接让她去跑断腿，但没必要。

他带上武村洋子这娇俏小白领就出发了，而武村洋子别看年龄大，但长得不高，穿了高跟鞋才一米六五左右，北原秀次足足高了她十多公分，本身又是蜂腰猿背，鹤立螳形，体形健美，气质更是沉稳静气，再加上西装革履更添三分成熟气息，顿时气场活生生就变成了霸道总裁带着小秘书视察下属工作。

他这么大模大样走在走廊里，顿时人人侧目，毕竟他才来了几天，基本上不是在地下干苦力就是跟在丹羽身后当跟班，认识他的人真没几个——不少人看他气势极足，行走间龙行虎步，面上隐带威严，目若寒星，神色自信又坚定，身后抱着文件夹的小秘书又敛眉垂目，亦步亦趋，很有高级干部的架式，结果竟然不少人主动给他让路，还有女职员仔细看了他两眼，双腮立时隐隐泛起红晕。

这该不是刚从分行调入总部的潜力之星吧？看起来倒是良配！

要是知道北原秀次只有十七岁，她们肯定不会起这种念头，顶多是大姐姐调戏小弟弟的心态，像是纯味屋的白骨精食客一样，但现在北原秀次看起来极像是皮肤保养做的极好，日常喜欢健身的二十七八岁成功人士，这就有点让人心头小鹿乱撞了——和在学校十六七岁的小女生仔细看北原秀次的情况差不多，大家年纪相当，是不是有机会发展一下？

北原秀次不管这些，在学校里这是他的日常待遇，要是丹羽在，他倒是可以缩在她身后，毕竟那是上级，但现在总不能让他缩到武村洋子身后吧？想缩也不行，武村洋子还不敢站到他前面呢，万一被他视为了不知分寸或是瞧不起什么的，当成了侮辱，回头再找丹羽告上一状，那就得武村洋子被骂个狗血淋头了。

他显露于人前，顿时吸引了无数好奇目光，但他不管不顾专注于考察银行，挨着楼层各课室探头探脑，还顺便问问武村洋子银行的一些情况，而武村洋子知无不言——主要是都是些常识，她想来想去也没什么值得隐瞒的。

日本东部联合银行高层由总裁一人、副总裁三人、特别顾问六人、审议委员会十人、监事六人、理事十五人——超标了，主要是夹了神乐治纲等很多不干事的理事，属于东联特有的情况——以及参事员若干组成。

而高层下面，东联分成了十五个职权部门，包括二室、一局、一所和十一部，分别为政策委员室、金融机构室、营业局（下辖七个方面营业部及一个事务部）、经济形势研究所、审核部、内部检查部、企画部、宣传部、外联部、清算部、统计部、发行部、系统情报部、信息服务部、人事部。

除了本店外，在日本东部地区，东联还有461家分行、支行和营业网点，总员工计四千四百余人（正式员工，炮灰型派遣工比这还多，难以统计）。

北原秀次询问着这些部门的职权范围，与其它部门的“沟联报”方式，脑子里搭建着模型，尝试弄清楚东联这种庞然大物是怎么实现“搜集情报——决策——命令——传达——执行——反馈——自我纠错——二次反馈”的工作过程。

同时他也顺便看看工作环境，旁听一下会议，翻查一些资料档案，看看企画书之类的，同时观察着日本银行人的工作模式，但仔细一看颇有些让人惊讶。

日本银行对职员几乎有着变态的职业态度要求，所有人的待人接物行为模式差不多一个模样，特别是第一年的新人——日本普遍认为第一年的新人是不能用的，新人第一年的任务就是完成学生到社会人的转变，也就是拥有所谓的“工作态度”和“责任态度”。

新人们接电话很大声，说话很小声，总是半弯着腰，递东西全都是双手平平交出，衣服一样，皮鞋一样，甚至连发型都一样……按武村洋子的解释来说，这就是在锻炼新人们的“态度”，先把前辈们当客户一样对待。

日本银行对“态度”两个字重视程度超过了业务能力，最优秀的新人不是学习业务最好的，而是服从性最高，态度最端正的。

至于日本银行工作模式，简单概括起来就是一个字——骂！