这势头，就连许静都有点坐不住了，特意过来询问王业的意见，美购网要不要也参与进去，搞一下团购。

但是王业压根没看上团购，直接告诉许静道。

“不用管这个，这种模式根本就不可能长久，因为这些做团购的网站，再过你一年你看看，能存活下来的，屈指可数！特别是做实物团购的，绝对坚持不下去。”

团购分两种，一种是实物团购，另外一种是服务业团购。

例如衣服、餐饮、日常用品等就属于实物。

而健身卡、理发、洗浴、电影票等就属于服务业团购。

现在做团购的网站中，大部分都是两种都做，只有美团一家坚持做服务业团购。

实物团购的诱惑确实巨大，因为“好做”：

1.有现成的线上商家，不需要像本地服务业那样教育培训商家。

2.有现成的线上买家，也不需要培育买家。

3.不需要花大力气去铺地面，去地推。

由于实物团购好做，所以一大批投机资金纷纷想抄近路赚大钱。

但是实物团购不是一条活路，根本原因在于：相对于服务业产品，实物产品的边际成本比较大，而且在短期内，不可能随着销售量的增大而降低边际成本。

所谓边际成本就是多增加一个用户（换句话说，多卖出一件商品），商家需要付出的成本。

举个例子来比较实物产品和服务业产品的差别。电视机和电影票分别属于典型的实物产品和服务业产品。

多卖一台电视机，厂商多付出的成本至少几百，而且在短期内降不下来，而多卖出一张电影票对电影院来说增加的成本几乎等于零（在客流未爆满的情况下）。

边际成本约等于零的产品还有旅游景点的门票，QQ空间的装饰，QQ特权……

人们团购的就是奔着超低的折扣去的，但并不是说要了价廉就不要物美了。只有边际成本很低甚至等于零的产品才可能在大打折扣的情况下还能保证服务质量，而实物团购显然做不到，因为边际成本远高于零，大打折扣就一定意味着买的越多，亏得越多。

所以，实物团购实际上大多是虚假的团购，大打折扣的同时降低了产品质量，最终是不可持续的。

如果一个商业模式在商业上走不通，却又很多人想通过这个模式赚钱，那么就一定会涌现出一批商业道德败坏的聪明人来。

所以，王业断言，用不了多长时间，这些目前风光一时的团购网站，都要死掉！

这句话，他不光是对许静说了，而且天琴湾会所，和小马哥闲聊时，也说了。

鹏城会里，就王业和小马哥算是做互联网产业的，所以两人经常也讨论一下行业问题。

今天就是谈起了最近的“百团大战”，腾讯一直想进入电商行业，但是一直没有做起来。所以，小马哥看到最近团购网站这么火，也忍不住参与了一下。

当然，他不是自己去做，而是只投资。