杨兴国一大早的就赶到了刺桐市里。

在这里，他首先去看望了母亲李环。

“儿啊，你这次过来请假了吗？”李环一见面就问。

杨兴国头皮一紧，赶紧说：“请了，不请怎么能出来呢？要是真的不辞而别，估计你们现在早就接到通知了。”

李环心想也是，便没有继续在请假这件事情上刁难杨兴国。

“儿啊，你可得好好的给人家办事。做领导的也不容易，这要是搞砸了，那影响的可不是一两个人。”

这断时间，李环也是知道了老江是何许人也，因此她也对这件事上心了起来。在小老百姓家里，村长都是了不得的官，更何况于市长。

杨兴国本来还想告诉他自己拿到干股的事情，看来只好做罢，不然会被母亲揪耳朵的，他只得应下：“阿母，我省得！”

“那就好，我们做人可要本份，做事要踏实。”母亲絮絮叨叨，似乎有永远说不完的交代。

“做事踏实？”杨兴国在心里念叨着，“呵呵，看来要对不起丁先生了。”

原来，杨兴国已经想到一个鞋子的品牌名，那就是安踏。

安踏，是中国一家知名的品牌体育用品企业，主要设计、开发、制造及销售运动服饰，包括“安踏“品牌的运动鞋类及服装。公司在1994年成立，总部设在泉州JJ市，主席为丁世忠先生。

既然这次要插手提高鞋厂的销量，那么就必然要有品牌，而不是像之前一样随便取个“晋江鞋”一样，这样子的名字地域性太强了，出了刺桐市也许就没人知道这个地名。

说起安踏，外人对安的印象就是有钱、运动范。

说他有钱，是因为他一直大把把投入，花钱打广告、做专业的门店、请大牌明星代言，全方位的狂轰烂炸，硬是生生的炸出一个国际品牌出来。

说他有动动范，是因为它从一开始就将产品定位在运动方面，哪怕是后来其改变定位，转而进行多元化开发，开发服装、运动器械之类的，也还全部是在运动类里打转。

提到安踏，就不得不说起丁世忠先生。

1994年，他第一次将安踏这个牌子挂到了自家的小作坊门口，从而一发不可收拾。

当地人最广为流传的一句话是，丁先生只有500万，他就敢做1000万的生意。

说的就是丁先生率先采取了自上而下的销售模式，花全部身家在央视上投广告，而且口号吹得特别的响，说白点就是吹牛！

还别说，在九十年代，人们对于上了电视的产品，是有一种盲目的信任的，以致于一时之间安踏的名号传遍大江南北，销量蒸蒸日上。

有了销量，自然就又有了收入，这资金流水自然回流。

利用回流之后的资金，他果断的采取了扩大规模、投资设备，打造越来越多的专卖店，继续请更大牌的明星代言。

如此反复，公司的业绩也就在这么一圈圈的吹牛之中不断的膨胀。

这些手段，放在21世纪，那可能是稀松平常，可是放在九十年代，那可是开创了品牌打造的标准流程，甚至有好事者为此取了个名字“丁一流”，意为丁世忠先生的品牌操作一波流。