斯坦福和硅谷关系密切。

方卓人到商学院，时下热点只是简单的提问与分享，他今天来这里主要的商业观点是鼓吹球化，是谈球化带来的变化与挑战。

如同纽经所试图用雷曼的案例来说美国的金融风险那么大的一个命题，他也是拿自家的易科来作为球化发展的样本。

“大家都知道，我们的易科Mars是在12月的圣诞节前发售。”

“预计下个月，Mars就会完成美国联邦通信委员会FCC的认证，欧洲市场可能要复杂一些，但也会在10月份搞定。”

“而此时此刻，我们所需的机器零件已经在球各个国家和地区下了订单。”

“德国肖特集团的玻璃被装上货轮，这家有着123年历史的工厂为Mars玻璃机身的需求尝试了新的工艺。”

“日本索尼集团的相机专家抵达硅谷，他们是业内最优秀的摄像从业者，将会尝试把相机领域的技术更好的移植到手机上。”

“美国高通公司的芯片放上了飞机，这批芯片是专为安卓系统设计，属于球行业的第一流水平。”

“还有来自韩国、华夏宝岛的存储被各自公司愁眉苦脸的运往华夏内地，他们最近的日子不太好过，但成功的让易科Mars和苹果iPhone都降低了成本。”

“哦对，苹果还为此跌没了6的市值。”

方卓既是聊球化时代下的产品组成，也是聊自家手机的一流表现，不无感慨的说道：“正是这样的球化才能诞生Mars这样的产品，才能让我站在这里拿着与谷歌、高通等伙伴一起努力推出的Mars和大家侃侃而谈。”

“不同地区的货轮、飞机、客车一起在整个生产链条上运转，不同语言的精英、人才、专家一起为开源的安卓努力，我喜欢这样的球化，一直认为同一个世界下联系到一起有一种伟大的浪漫。”

“Mars的诞生便是这样浪漫的结晶。”

方卓随手展示着手里的手机，时刻不忘宣传公司的产品。

他看到第一排的学生努力的前倾，试图看清Mars的庐山真面目，还有人拿着手机为自己和Mars拍照。

方卓一笑，往前走了几步，把历经优化的Mars抛给第一排的学生，自己则是继续谈球化所带来的挑战，这次就是以自己熟悉的苹果公司进行举例了。

苹果在6月底进行iPhone美国市场的发售，经过两个多月的时间，它终于扭扭捏捏的宣布下个月就会在欧洲市场登录，合作的电信运营商是英国的O2和法国的e。

然而，这两家运营商没有给予用户补贴，iPhone的欧洲价格就是零售价399/499美元。

因为苹果在欧洲连一家体验店都没有开设，所以，它在欧洲的销量必须部倚仗本地的运营商。

几乎可以确定，iPhone在欧洲市场的表现不会太好。

这是方卓举例聊的球化对公司经营所带来的挑战，不仅是产品，更有与不同地区不同公司进行的极具难度的合作。

“那易科是如何解决这个问题的呢？”有位老师忍不住询问，因为，他听了方总对运营商谈判难度的渲染。

“我注意到易科发布会上的一张照片流传很广，连一些媒体也使用并采纳了网友们的评价，把需要移动入口的谷歌、打造新业务的易科、加注3G领域的T-Mobile这三家公司的领导者称之为‘铁三角’。”方卓心平气和的说道，“我挺认可这个称呼，也正是因为我们与T-Mobile非比寻常的关系，易科与德国电信才有更深的合作。”

“现在可以认为雷曼对易科的做空失败了吗？”第一排的学生把手机还回来，又情不自禁把话题绕回雷曼。

自Mars发布之后，易科的股价便甩开阴跌，犹如当初苹果发布iPhone之后有了正向表现。

“雷曼大概无暇思索易科的事情了。”方卓耸耸肩，几乎能确定这一点。

他和雷曼的那位也只是在纽经所的慈善晚宴上有一点不值一提的小摩擦，现在，易科忙着备战手机发售，雷曼忙着、忙着怎么体面的活着，相忘于江湖了。